Viele Quellen, wenig Konsistenz
Buchungs-, Leistungs- und Abrechnungsdaten kommen aus unterschiedlichen Systemen und folgen nicht immer derselben Logik.
Gemacht für Agenturen & Vermarkter
Reporting für Werbeagenturen und Vermarkter
Jedes Team sieht, was zählt.
Media-Reporting muss für Geschäftsführung, Beratung, Vermarktung und operative Teams funktionieren. Ich bringe Erfahrung aus der Medienbranche bei Publicis Media, RMS und Weischer mit und verbinde dieses Branchenverständnis mit Datenanalyse, Dashboards und Automatisierung.
Managementsicht Kunden & Kampagnen Operative Steuerung
Persönlich, unabhängig, Hamburg & remote
Live ausprobieren
Dasselbe Media-Geschäft, drei Perspektiven: wechsle zwischen Management, Beratung und Einkauf.
Media Command Center
FIKTIVES MEDIA-REPORTINGEin Datenmodell · drei Perspektiven
Für jedes Team die richtige Sicht.
Management
Die strategische Sicht
Gesamtbudget, laufender Spend und Budgetauslastung.
Mediabudget
440.000 €
Gesamtsicht
Ausgeliefert
378.500 €
Beispiel-Ist
Auslastung
86,0 %
Spend / Budget
Mediamix
Digital
Brand Awareness Q4
Audio
Audio Reach
OOH
City Launch
Digital
Always-on Performance
4 Kampagnen im Filter Budgetsteuerung
Nur Beispieldaten · keine externen VerbindungenJONATHAN KOKALJ
Business + Technik
Fachliche Prozesse verstehen und Lösungen selbst umsetzen.
Praxis statt Konzeptfolie
Klarer Anwendungsfall, testbare erste Version, nachvollziehbare Ergebnisse.
Direkt mit mir
Ein Ansprechpartner für Beratung, Entwicklung und Übergabe.
Warum sich das lohnt
Kommt dir das bekannt vor?
Für Mediaagenturen, kleinere Werbeagenturen, Vermarkter und Media-Teams, die Reporting-Prozesse verbessern oder interne Tools entwickeln möchten.
Reports für jede Zielgruppe
Geschäftsführung braucht eine andere Sicht als Beratung, Einkauf oder Vermarktung – bei konsistenten Daten.
Wiederkehrende Handarbeit
Exporte, Prüfungen und Präsentationen kosten Zeit, die für Analyse und Kundenarbeit fehlt.
Was ich umsetze
Vom Problem zum Werkzeug, das dein Team nutzt.
Keine Lösung von der Stange: Wir verbinden vorhandene Daten, Abläufe und Systeme so, wie es für deinen Arbeitsalltag sinnvoll ist.
01
Management- & Team-Dashboards
Steuerungsansichten für Management, operative Bereiche und Kundenverantwortliche mit verständlichen KPIs.
Dazu sprechen02
Automatisierte Reportings
Wiederkehrende Auswertungen standardisieren und manuelle Prüfschritte reduzieren.
Dazu sprechen03
KPI-Logik im Media-Kontext
Kennzahlen gemeinsam definieren und ihre Berechnung dokumentieren.
Dazu sprechen04
Interne Tools & Workflows
Lösungen für Datenabgleiche, Prozessübergaben oder wiederkehrende Kampagnen- und Kundenaufgaben.
Dazu sprechenDein Projekt
Kein großes Versprechen. Ein konkreter Start.
Wir beginnen mit einer klaren Frage und setzen eine erste Version um, die dein Team testen kann. Das Ergebnis muss nicht nur gut aussehen, sondern nachvollziehbar sein.
Ersten Schritt besprechen01
Fachprozess verstehen
Wir sprechen über Anforderungen von Management und Fachteam, statt nur Tabellen nachzubauen.
02
Daten und Kennzahlen prüfen
Quellen, Definitionen und Sonderfälle einschließlich Media-KPIs klären.
03
Gemeinsam nutzbar machen
Ein fokussiertes Dashboard oder Workflow wird mit beteiligten Teams getestet und dokumentiert.
Erfahrung & Transparenz
Ich kenne Business-Prozesse – und den Weg zur Umsetzung.
Mein beruflicher Hintergrund reicht von Publicis Media über RMS bis zu meiner Arbeit als Consultant für Weischer. Die interaktiven Ansichten auf dieser Seite sind Demonstrationen mit fiktiven Daten, keine behaupteten Kundenprojekte.
Media & Business
Erfahrung mit Reporting und Arbeitsabläufen von Management und Fachteams.
FAQ
Noch Fragen?
Kennst du die Arbeitsweise in Mediaagenturen?
Ja. Ich habe in unterschiedlichen Rollen bei Publicis Media und RMS gearbeitet und bin für Weischer als Consultant tätig.
Übernimmst du auch kleinere Reporting-Projekte?
Ja. Wir können mit einem Reporting-Audit, einem einzelnen Dashboard oder der Automatisierung eines Ablaufs beginnen.
Kannst du sensible Kundendaten berücksichtigen?
Ja. Zugriffsrechte, Datenverarbeitung und Anforderungen klären wir vor der technischen Umsetzung.
Weitere Schwerpunkte
Dein nächster Schritt
Was soll bei dir einfacher werden?
Wir schauen uns deine Ausgangslage an und finden heraus, was sich sinnvoll umsetzen lässt. Ein Gespräch, kein Verkaufsmarathon.