Excel-Dateien ohne Ende
Zahlen werden aus mehreren Quellen exportiert, bearbeitet und jeden Monat neu zusammengeführt.
Klarheit statt Tabellenchaos.
Gute Entscheidungen brauchen Zahlen, die verständlich, aktuell und nachvollziehbar sind. Ich strukturiere KPIs, verbinde Datenquellen und entwickle Management-Dashboards und automatisierte Reports für den Arbeitsalltag.
Persönlich, unabhängig, Hamburg & remote
Live ausprobieren
Wechsle zwischen KPIs, ändere den Zeitraum und sieh, wie Zahlen als Dashboard lesbar werden.
Management-Cockpit
Umsatz · Zeitverlauf
Vergleichswerte über 90 Tage
Block 6: 410.000 € · Umsatz
Visualisierung
KPIs und Trends
Datenlogik
Einheitlich definiert
Business + Technik
Fachliche Prozesse verstehen und Lösungen selbst umsetzen.
Praxis statt Konzeptfolie
Klarer Anwendungsfall, testbare erste Version, nachvollziehbare Ergebnisse.
Direkt mit mir
Ein Ansprechpartner für Beratung, Entwicklung und Übergabe.
Warum sich das lohnt
Für Geschäftsführung, Operations, Controlling und Teams, die wiederkehrende Berichte vereinfachen und ihre wichtigsten Kennzahlen an einem Ort sehen möchten.
Zahlen werden aus mehreren Quellen exportiert, bearbeitet und jeden Monat neu zusammengeführt.
Abteilungen nutzen unterschiedliche Definitionen. Im Meeting beginnt die Diskussion bei der Frage, welche Zahl gilt.
Wichtige Entwicklungen bei Umsatz, Kosten oder Pipeline werden erst spät sichtbar.
Was ich umsetze
Keine Lösung von der Stange: Wir verbinden vorhandene Daten, Abläufe und Systeme so, wie es für deinen Arbeitsalltag sinnvoll ist.
Klare Ansichten für KPIs, Entwicklungen und Abweichungen – passend zu den Geschäftsentscheidungen.
Dazu sprechenWiederkehrende Exporte und Aufbereitungen reduzieren, Daten prüfen und Reports strukturiert bereitstellen.
Dazu sprechenKennzahlen definieren, Berechnungen nachvollziehbar machen und Datenquellen zusammenführen.
Dazu sprechenVom Management-Überblick bis zur Detailanalyse: verständliche Darstellungen statt unübersichtlicher Zahlen.
Dazu sprechenDein Projekt
Wir beginnen mit einer klaren Frage und setzen eine erste Version um, die dein Team testen kann. Das Ergebnis muss nicht nur gut aussehen, sondern nachvollziehbar sein.
Ersten Schritt besprechenWelche Entscheidung soll das Reporting unterstützen? Welche Quellen gibt es bereits?
Ein fokussierter Prototyp mit verständlichen Ansichten und nachvollziehbarer Berechnung.
Wir gleichen Ergebnisse mit vorhandenen Zahlen ab und machen den Prozess nutzbar.
Erfahrung & Transparenz
Mein beruflicher Hintergrund reicht von Publicis Media über RMS bis zu meiner Arbeit als Consultant für Weischer. Die interaktiven Ansichten auf dieser Seite sind Demonstrationen mit fiktiven Daten, keine behaupteten Kundenprojekte.
Erfahrung mit Reporting und Arbeitsabläufen von Management und Fachteams.
FAQ
In vielen Fällen nicht. Ich prüfe, wie vorhandene Tabellen, CRM- oder Buchhaltungsdaten nutzbar sind.
Ja. Die interaktive Reporting-Demo zeigt mögliche Funktionen mit fiktiven Beispieldaten, kein echtes Kundenprojekt.
Ein fokussierter erster Stand ist häufig innerhalb von zwei bis vier Wochen machbar. Verbindlich planen wir nach Sichtung der Daten.
Weitere Schwerpunkte
Dein nächster Schritt
Wir schauen uns deine Ausgangslage an und finden heraus, was sich sinnvoll umsetzen lässt. Ein Gespräch, kein Verkaufsmarathon.